A maneira como alguém vê o copo pode influenciar as suas ações e motivação. Foco no “meio cheio” pode motivar a ação e a busca por mais oportunidades evocando o sentimento de gratidão. No entanto, o foco no “meio…
E se você recebesse um presente que fosse mais um fardo do que qualquer outra coisa? E além disso, que viesse de uma fonte respeitável, honorável? Um “presente” que se transforma em um verdadeiro “elefante branco” em sua rotina.…
Criado pelo italiano Francesco Cirillo, o Método Pomodoro é uma estratégia simples e eficaz para quem busca gerenciar melhor seu tempo. Cirillo, desenvolveu a técnica enquanto enfrentava desafios de concentração nos estudos universitários. Utilizando um temporizador de cozinha, ele…
Eram 17 supervisores para cerca de 400 funcionários daquela unidade fabril. Fui apresentado para o time diretamente pela vice-presidente. Após sua rápida explanação, assumi o comando da reunião naquela manhã gelada, bem característica do inverno gaúcho. A missão era…
4 horas é o intervalo máximo do transplante de um coração. O doador e o paciente devem ser submetidos à cirurgia quase que simultaneamente. 9,58 segundos é o recorde mundial dos 100 metros rasos nas Olimpíadas. Marca atingida por…
Como sabemos, a Geração Z é compreendida por jovens nascidos entre 1997 e 2010. Já os Millennials, são os que vieram ao mundo entre 1981 e 1996. A sociedade caminha passo e compasso com o ritmo de escalada da…
O bom clima organizacional proporciona o aumento da produtividade, retém talentos, reduz o absenteísmo, melhora a criatividade e a inovação, fortalece a imagem da marca, reduz conflitos e, principalmente, melhora a satisfação dos clientes. E tudo isto gera resultados.…
Para assegurar que as operações diárias de uma organização, projeto ou tarefa individual sejam realizadas de maneira eficiente e eficaz. Aqui estão alguns dos elementos mais importantes:1) Planejamento e organização: antes de qualquer ação, tenha um plano claro e…
Ser mais estratégico do que operacional tem uma grande importância, não somente nos negócios como na vida. Se você quer saber se a sua visão de mundo é mais estratégia e menos operacional, comece observando o seguinte:1) Visão de…
Desconsiderar conflitos internos pode ter consequências significativas para uma empresa, afetando negativamente sua cultura organizacional, produtividade e, em última instância, o “bottom line”.Conflitos do trabalho podem ser transformados em oportunidades para melhorar a comunicação, fortalecer relações e promover um…
