A Kronos é uma empresa de médio porte especializada em acessórios metálicos para a indústria moveleira. Reconhecida pela qualidade de seus produtos, a empresa enfrentava a lentidão para aprovar novos projetos como um problema interno crônico. Cada decisão passava…
Rápido e devagar: duas formas de pensar, de Daniel Kahneman, explora as duas formas de pensamento humano: uma rápida, intuitiva e emocional; e outra, mais lenta, deliberativa e lógica. Ele revela as habilidades e as falhas do pensamento rápido,…
É indiscutível a importância do processo de decisão nas organizações. Decisões equivocadas levam a consequências indesejáveis, minando recursos e oportunidades. Decisões lentas ou carregadas por insegurança de toda ordem frequentemente resultam em conflitos e perdas irreparáveis. Em contrapartida, decisões…
Na gestão empresarial e na liderança, o conceito de heteronomia pode ser aplicado para compreender como decisões, comportamentos e estratégias são moldados por influências externas, em contraste com a autonomia, que prioriza a autodeterminação e os princípios internos da…
A reunião, como de costume, ocorria todas as segundas-feiras no primeiro horário e a portas fechadas. Um grupo restrito de diretores discutia, já há meses, novas estratégias para aumentar as vendas. Um desafio, pois a dificuldade parecia intransponível diante…
Há sempre um dom que prevalece. Assim são as pessoas, assim são os negócios. As pessoas podem ter uma ampla variedade de talentos, tais como artes, criatividade, lógica e matemática. E ainda, simultaneamente, dança, canto, oratória, empatia, liderança, resolutividade,…
Ye Wenjie, uma astrofísica marcada pela brutal execução de seu pai durante a Revolução Cultural Chinesa, é recrutada por sua expertise científica e enviada a uma base de radar secreta em uma região isolada da China. Lá, uma decisão…
Um clássico que oferece insights sobre estratégia e liderança, aplicáveis tanto a negócios quanto a situações pessoais.
Frederick Almeida, filho de médicos, pai neurocirurgião e mãe psicanalista, tem 44 anos, é casado e pai de dois filhos adolescentes. Sua carreira é notável, mas não somente por seu currículo invejável que inclui cinco cursos de especialização, um…
A empresa cresceu, fortaleceu-se economicamente fabricando e distribuindo produtos básicos para todo o território nacional, com pouca tecnologia embarcada, baixa qualidade e pouca exigência tecnológica em seus processos. Foram décadas repetindo atividades, os mesmos produtos, as mesmas embalagens, rótulos…
