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Um clássico que oferece insights sobre estratégia e liderança, aplicáveis tanto a negócios quanto a situações pessoais.
Frederick Almeida, filho de médicos, pai neurocirurgião e mãe psicanalista, tem 44 anos, é casado e pai de dois filhos adolescentes. Sua carreira é notável, mas não somente por seu currículo invejável que inclui cinco cursos de especialização, um…
A empresa cresceu, fortaleceu-se economicamente fabricando e distribuindo produtos básicos para todo o território nacional, com pouca tecnologia embarcada, baixa qualidade e pouca exigência tecnológica em seus processos. Foram décadas repetindo atividades, os mesmos produtos, as mesmas embalagens, rótulos…
Ordem e caos não são opostos, mas sim partes de um ciclo contínuo onde o caos pode levar a novíssimas formas de organização e estrutura. O caos, no contexto empresarial, pode ser definido como uma força impulsionadora que leva…
Raramente nos questionamos sobre o grau de aprofundamento, a resiliência humana e os enfrentamentos que um líder necessita impor a si mesmo e demais membros da sua equipe (quando a tem) até alcançar as suas metas pessoais. Alcançar essas…
É na vivência que a gestão cresce, tornando-se néctar para novos aprendizados e aplicações mais adequadas para as situações inusitadas. Se observarmos, a maior parte da literatura especializada no management, traz consigo narrativas reais a respeito das circunstâncias, êxitos…
Desconsiderar conflitos internos pode ter consequências significativas para uma empresa, afetando negativamente sua cultura organizacional, produtividade e, em última instância, o “bottom line”.Conflitos do trabalho podem ser transformados em oportunidades para melhorar a comunicação, fortalecer relações e promover um…
Gostamos mesmo é do aqui agora. Acreditamos no mergulho na realidade. Exatamente por esta razão que nos posicionamos claramente como a “Consultoria que vai lá e faz”. Mas temos a consciência de que olhar para o presente, em que…
Planta fabril otimamente iluminada, bom conforto térmico, para uma fábrica daquele porte, máquinas e equipamentos de ponta. Os índices de produtividade eram bons, mas o retrabalho poderia ser reduzido drasticamente, e com isso gerar uma maior eficácia nos prazos…
