A Kronos é uma empresa de médio porte especializada em acessórios metálicos para a indústria moveleira. Reconhecida pela qualidade de seus produtos, a empresa enfrentava a lentidão para aprovar novos projetos como um problema interno crônico. Cada decisão passava…
É indiscutível a importância do processo de decisão nas organizações. Decisões equivocadas levam a consequências indesejáveis, minando recursos e oportunidades. Decisões lentas ou carregadas por insegurança de toda ordem frequentemente resultam em conflitos e perdas irreparáveis. Em contrapartida, decisões…
Na gestão empresarial e na liderança, o conceito de heteronomia pode ser aplicado para compreender como decisões, comportamentos e estratégias são moldados por influências externas, em contraste com a autonomia, que prioriza a autodeterminação e os princípios internos da…
O conceito de STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) na educação surgiu nos Estados Unidos, na década de 1990, e tem ganhado força nas organizações, mesmo que o conceito ainda não esteja bem difundido, principalmente nas áreas de Desenvolvimento…
A reunião, como de costume, ocorria todas as segundas-feiras no primeiro horário e a portas fechadas. Um grupo restrito de diretores discutia, já há meses, novas estratégias para aumentar as vendas. Um desafio, pois a dificuldade parecia intransponível diante…
Há sempre um dom que prevalece. Assim são as pessoas, assim são os negócios. As pessoas podem ter uma ampla variedade de talentos, tais como artes, criatividade, lógica e matemática. E ainda, simultaneamente, dança, canto, oratória, empatia, liderança, resolutividade,…
Entre os séculos 17 e 18, os impérios coloniais europeus, como Portugal, Inglaterra, França e Espanha, estavam profundamente envolvidos no comércio transatlântico de escravos. Esses navios, conhecidos como “navios negreiros”, frequentemente usavam escravos como remadores para movimentar as embarcações,…
Frederick Almeida, filho de médicos, pai neurocirurgião e mãe psicanalista, tem 44 anos, é casado e pai de dois filhos adolescentes. Sua carreira é notável, mas não somente por seu currículo invejável que inclui cinco cursos de especialização, um…
A empresa cresceu, fortaleceu-se economicamente fabricando e distribuindo produtos básicos para todo o território nacional, com pouca tecnologia embarcada, baixa qualidade e pouca exigência tecnológica em seus processos. Foram décadas repetindo atividades, os mesmos produtos, as mesmas embalagens, rótulos…
Ordem e caos não são opostos, mas sim partes de um ciclo contínuo onde o caos pode levar a novíssimas formas de organização e estrutura. O caos, no contexto empresarial, pode ser definido como uma força impulsionadora que leva…
