O executivo auxiliou as empresas a planejar e controlar recursos industriais com o apoio de sistemas informatizados. O MRP original – Material Requirement Planning – data dos anos 60. Permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo…
Oliver Wight, juntamente com George Plossl, é considerado o pai do MRP II – Manufacturing Resource Planning. Ele descreveu o planejamento dos recursos da manufatura como um papel global para a empresa. Ao longo dos anos, eles incrementaram ao…
Durante os primeiros anos da revolução digital, quando o papel das pessoas era colocado em xeque, Oliver Wight fez de sua missão pessoal, colocar as pessoas de volta ao local ao qual elas pertencem: no centro da organização.
Para festejar os 25 anos da Otimiza, estamos homenageando os principais pensadores e ativistas da área de gestão que foram verdadeiros precursores e tornaram-se modelos de como transformar a teoria em atitude. O terceiro homenageado é Oliver Wight. Acompanhe por aqui…
Peter Drucker ficou conhecido pela capacidade de interpretar dados do presente e prever suas implicações para o futuro no mundo dos negócios. O autor examinou cada área da administração: antecipou a importância de centrar a atenção no cliente, estabeleceu o…
No dia a dia das instituições, os conceitos de Peter Drucker são amplamente utilizados para se referir à relevância que os indivíduos têm no ambiente corporativo. Entre as frases mais famosas do austríaco, estão “O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para…
A primeira obra de Drucker foi “The End of Economic Man”, publicada em 1939. O autor escreveu um total de 39 livros, além de inúmeros artigos acadêmicos. Entre seus livros destacam-se: “A Sociedade Pós-Capitalista” (1993), “Administrando em Tempos de…
O ramo de administração de empresas nunca mais foi o mesmo depois de receber as ideias inovadoras de um austríaco que conseguiu modernizar a área de gestão de negócios. Nascido em Viena, estudou Direito na Universidade de Hamburgo, na…
Em uma entrevista ao Experience HSM, Michael Potter, o pai das cinco forças da competitividade, afirmou que “as indústrias são muito diferentes hoje do que era há 30 anos. Somos muito mais globais, há uma tecnologia diferente, as coisas…
O modelo das cinco forças da competitividade, de Porter desenvolvido nos anos 80 para analisar a eficiência competitiva de determinado setor industrial ou comercial no mercado possui uma lógica simples e visão abrangente, em que é preciso entender o…
