Se ter um produto concebido de acordo com a demanda de mercado, posicionamento claro e preço certo são fatores importantes para o sucesso do negócio, experimente não utilizar o canal de vendas adequado…de nada vai adiantar as etapas anteriores.…


Se ter um produto concebido de acordo com a demanda de mercado, posicionamento claro e preço certo são fatores importantes para o sucesso do negócio, experimente não utilizar o canal de vendas adequado…de nada vai adiantar as etapas anteriores.…

Os anos 80 inauguraram um período de intensas transformações no mundo das organizações. A globalização dos mercados, o aumento da competição estrangeira e o rápido desenvolvimento tecnológico são alguns aspectos que conduziram mudanças organizacionais, muitas vezes inesperadas…
Assista na íntegra a palestra ministrada pela Silvana Tiburi Bettiol e comprove como o BPM pode transformar as organizações. https://www.youtube.com/watch?v=0216HKj8kZg

Com o curso de Formação de Gestores de Processos – CFGP, da Otimiza Consultoria, você passa a ser um profissional habilitado a desenvolver e implementar projetos de BPM – Business Process Management ou Gestão de Processos de Negócio. BPM…
Otimiza Consultoria patrocina o evento pelo quarto ano consecutivo. A edição de 2017 do BPM Day SP, realizada no dia 25 de abril, reune público qualificado na Universidade Mackenzie. O público ao longo do dia atingiu a marca de aproximadamente…

Neste ano nós estamos tendo a oportunidade de multiplicar e contaminar mais alunos com a nossa paixão por BPM. A cada nova turma constatamos que as diferenças entre os negócios de cada aluno fazem com que o conhecimento seja…
O executivo auxiliou as empresas a planejar e controlar recursos industriais com o apoio de sistemas informatizados. O MRP original – Material Requirement Planning – data dos anos 60. Permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo…
Oliver Wight, juntamente com George Plossl, é considerado o pai do MRP II – Manufacturing Resource Planning. Ele descreveu o planejamento dos recursos da manufatura como um papel global para a empresa. Ao longo dos anos, eles incrementaram ao…
Durante os primeiros anos da revolução digital, quando o papel das pessoas era colocado em xeque, Oliver Wight fez de sua missão pessoal, colocar as pessoas de volta ao local ao qual elas pertencem: no centro da organização.