A eficiência operacional de uma indústria está diretamente ligada à precisão no planejamento e controle da produção. Processos organizados, decisões estratégicas centralizadas e liberdade com propósito para o time, aliados ao suporte da tecnologia, permitem eliminar a dependência excessiva…
Case: Implementação do Orçamento Base Zero na Fundação Universidade de Caxias do Sul – FUCS Contextualização Assim como um professor que orienta seus alunos para um futuro promissor, a FUCS buscava uma gestão orçamentária que não apenas se limitasse…
Na medida em que as tecnologias avançam e as inteligências artificiais crescem exponencialmente, o homem parece se tornar cada vez mais sensível. O desafio das organizações, portanto, não está apenas na busca pela inovação e transformação digital, mas na…
A Kronos é uma empresa de médio porte especializada em acessórios metálicos para a indústria moveleira. Reconhecida pela qualidade de seus produtos, a empresa enfrentava a lentidão para aprovar novos projetos como um problema interno crônico. Cada decisão passava…
Rápido e devagar: duas formas de pensar, de Daniel Kahneman, explora as duas formas de pensamento humano: uma rápida, intuitiva e emocional; e outra, mais lenta, deliberativa e lógica. Ele revela as habilidades e as falhas do pensamento rápido,…
É indiscutível a importância do processo de decisão nas organizações. Decisões equivocadas levam a consequências indesejáveis, minando recursos e oportunidades. Decisões lentas ou carregadas por insegurança de toda ordem frequentemente resultam em conflitos e perdas irreparáveis. Em contrapartida, decisões…
Na gestão empresarial e na liderança, o conceito de heteronomia pode ser aplicado para compreender como decisões, comportamentos e estratégias são moldados por influências externas, em contraste com a autonomia, que prioriza a autodeterminação e os princípios internos da…
A reunião, como de costume, ocorria todas as segundas-feiras no primeiro horário e a portas fechadas. Um grupo restrito de diretores discutia, já há meses, novas estratégias para aumentar as vendas. Um desafio, pois a dificuldade parecia intransponível diante…
Frederick Almeida, filho de médicos, pai neurocirurgião e mãe psicanalista, tem 44 anos, é casado e pai de dois filhos adolescentes. Sua carreira é notável, mas não somente por seu currículo invejável que inclui cinco cursos de especialização, um…
Ordem e caos não são opostos, mas sim partes de um ciclo contínuo onde o caos pode levar a novíssimas formas de organização e estrutura. O caos, no contexto empresarial, pode ser definido como uma força impulsionadora que leva…
