Há quem trabalhe. Há quem se escravize. Todo esforço requer uma justificativa. E toda justificativa é, em última análise, um juízo sobre o que é justo. Trabalhar sem propósito é se colocar a serviço do nada. E nada, por…

Há quem trabalhe. Há quem se escravize. Todo esforço requer uma justificativa. E toda justificativa é, em última análise, um juízo sobre o que é justo. Trabalhar sem propósito é se colocar a serviço do nada. E nada, por…
Resumo Essa talvez seja a maior reflexão que precisamos fazer neste momento: há ferramentas que somam sem tirar o protagonismo de quem construiu a história até aqui. Ferramentas que não enfraquecem, mas potencializam. Que não silenciam a cultura, mas…
Há algumas verdades inquestionáveis no mundo corporativo. Liderança é, por natureza, uma construção coletiva. Um líder de verdade contribui diretamente para a formação de outros líderes. E uma liderança isolada, que toma decisões sem escuta ou apoio, corre o…
Ernesto tinha pouca instrução. De origem humilde, iniciou sua trajetória profissional ainda muito jovem, na antiga fazenda de seu pai. Com poucos recursos, criava soluções engenhosas para consertar ferramentas usadas para o trato dos animais e no cultivo da…
Profissionais com perfil intraempreendedor são raros. Se você se identifica com este perfil, ou conhece um colega ou subordinado com este tipo de personalidade, você está diante de uma valiosa oportunidade. Esses profissionais são transformadores e proativos, sendo vetores…
A Kronos é uma empresa de médio porte especializada em acessórios metálicos para a indústria moveleira. Reconhecida pela qualidade de seus produtos, a empresa enfrentava a lentidão para aprovar novos projetos como um problema interno crônico. Cada decisão passava…
É indiscutível a importância do processo de decisão nas organizações. Decisões equivocadas levam a consequências indesejáveis, minando recursos e oportunidades. Decisões lentas ou carregadas por insegurança de toda ordem frequentemente resultam em conflitos e perdas irreparáveis. Em contrapartida, decisões…
Na gestão empresarial e na liderança, o conceito de heteronomia pode ser aplicado para compreender como decisões, comportamentos e estratégias são moldados por influências externas, em contraste com a autonomia, que prioriza a autodeterminação e os princípios internos da…
O conceito de STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) na educação surgiu nos Estados Unidos, na década de 1990, e tem ganhado força nas organizações, mesmo que o conceito ainda não esteja bem difundido, principalmente nas áreas de Desenvolvimento…
A reunião, como de costume, ocorria todas as segundas-feiras no primeiro horário e a portas fechadas. Um grupo restrito de diretores discutia, já há meses, novas estratégias para aumentar as vendas. Um desafio, pois a dificuldade parecia intransponível diante…